Implementierung einer erfolgsorientierten Vergütung für Führungskräfte und Mitarbeiter

Ziel/Nutzen

Erhöhung der Deckungsbeiträge durch Schaffung eines Anreizsystems mit divisionsspezifischen Erfolgsparametern

Rahmendaten

Auftraggeber: Arbeitsdirektor
Branche: Bank
Projektdauer: 8 Monate

Projektinhalte

• Ausgehend von den neuen Geschäftsmodellen der Divisionen (Strategie, Ziele, Erfolgsparameter) wurden die Projektziele definiert
• Verschiedene Modelle der Finanzierung und Berechnung entwickelt und ihre Auswirkungen auf die Mitarbeiter aufgezeigt
• Vorschläge abgestimmt und Entscheidungen herbeigeführt
• Verhandlungen mit den Arbeitnehmervertretern zum Abschluss einer Betriebsvereinbarung
• Technische Implementierung im Entgeltsystem konzipiert