Outsourcing-Projekt

Ziel/Nutzen

Reduktion der Personalkosten, Fokussierung auf Kernkompetenzen und -prozesse, Erhalt der Kompetenzen für eine bestimmte Zeit, Zukunftssicherung für die Mitarbeiter

Rahmendaten

Auftraggeber: Geschäftsführung
Branche: IT
Projektdauer: 12 Monate

Projektinhalte

Im Rahmen des Outsourcing-Projektes wurde das Teilprojekt "Personal und Kommunikation" verantwortet:

• HR-Anforderungen an den Outsourcingpartner definiert
• Entwicklung eines Modells des Mitarbeitertransfers
• Abstimmungen und Verhandlungen mit mehreren potenziellen Outsourcing-Partnern
• Konzeption der Kommunikationsstrategie und -maßnahmen inner- und außerhalb des Unternehmens
• Verhandlungen mit den Arbeitnehmervertretungen (Interessenausgleich)
• Konzept für den Umgang mit den "Widersprüchen"